One manual, two native editions — 87 pages in English, 93 in Spanish — on the business of selling real estate: the economics of a practice, the listing and buyer sides done honestly, a marketing system priced channel by channel, scaling, the global dimension, and the stewardship that keeps a practice worth owning. Every worked figure computes from one verified engine, and every assumption is printed in the appendix.
- Part I — The business you are actually in: unit economics, the deduction stack, a full worked P&L, commission in the decoupled era, fiduciary duty.
- Parts II–III — The practice: pricing evidence, the listing launch, offers and negotiation, buyer representation under written agreements, financing literacy, investors.
- Part IV — The marketing system: positioning, the database as the asset, channels priced per closing, the conversion ladder, content, and advertising law.
- Part V — Scaling: teams, leverage before headcount, the brokerage P&L, recruiting and retention.
- Part VI — The global practice: how the world buys and sells (Latin America, read closely), the affiliation spectrum from solo to global flag, cross-border clients, global standards.
- Part VII — Stewardship: risk and E&O, the practice as a sellable asset, the operating calendar.
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Un solo manual, dos ediciones nativas — 87 páginas en inglés, 93 en español — sobre el negocio de vender bienes raíces: la economía de una práctica, las puntas vendedora y compradora hechas con honestidad, un sistema de marketing tasado canal por canal, el crecimiento, la dimensión global y el gobierno que mantiene una práctica digna de poseerse. Cada cifra trabajada se calcula con un solo motor verificado, y cada supuesto está impreso en el apéndice.
- Parte I — El negocio en el que realmente está: economía unitaria, la pila de deducciones, un estado de resultados completo, la comisión en la era del desacople, el deber fiduciario.
- Partes II–III — La práctica: evidencia de precios, el lanzamiento de la captación, ofertas y negociación, representación del comprador bajo acuerdo escrito, alfabetización financiera, inversionistas.
- Parte IV — El sistema de marketing: posicionamiento, la base de datos como activo, canales tasados por cierre, la escalera de conversión, contenido y ley de publicidad.
- Parte V — Crecer y escalar: equipos, apalancamiento antes que nómina, el estado de resultados de la firma, reclutamiento y retención.
- Parte VI — La práctica global: cómo compra y vende el mundo (América Latina, leída de cerca), el espectro de afiliación del independiente a la bandera global, clientes transfronterizos, estándares globales.
- Parte VII — El gobierno del negocio: el riesgo y el E&O, la práctica como activo vendible, el calendario operativo.
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